최근 글이 좀 뜸했네요.

요즘 굉장히 바빠서 블로그에 글을 쓸 여력이 많이 안되어서 뜸한 것 같습니다.

하지만 주말같은 때 시간나면 계속 써야 되겠지요.


이번엔 우버 쉐어 관련 내용입니다.

출처는 언제나 좋은 소스를 제공해주는 블로터이고요.

제 게시물은 언제나 뉴스를 퍼오는 글이 아닌, 뉴스 기사를 참고하고 거기에 대한 제 의견이 들어가는 형태이니 참고 바랍니다.


사진출처: 블로터


기사원문: http://www.bloter.net/archives/290530


9월21일. 글 작성 시점에서 이틀 전이네요.

출퇴근 카풀 서비스인 우버 쉐어(Uber Share)를 출시하고, 서울 강남지역을 대상으로 운행을 시작했다고 합니다.


우버는 카풀 서비스를 제공하는 대표적인 업체이나, 국내에서는 그동안 성공을 거두지 못했던 것은 유명한 일화입니다.

그럼에도 불구하고, 한국 시장을 철수하지 않고 다시 도전한다는 의미로 받아들여야 되겠지요.


기사의 자세한 내용을 요약하자면 다음과 같습니다.

이미 카풀 서비스와 관련해서는 국내에 풀러스를 중심으로 한 기존 시장이 자리를 이미 잡고 있는 형태이고요.

우버 쉐어는 결국 기존 출퇴근시간대 카풀시장에 신규 진입을 한 그런 기업이 되는 셈입니다.


그리고 우버쉐어가 성공할 수 있을 지도 의문으로는 남는다고 하네요.

아무래도 국내나 중국시장같은 경우는, 아무리 해외에서 날고긴 기업이 들어와도 쉽게 성공하기가 어려운 구조이기 때문이랄까요.



사진출처: 블로터



우버 쉐어가 출시하면서 경쟁력으로 내세운 것은 결국 더욱 저렴한 가격입니다.

하지만 저가 정책만으로는 성공을 보장할 수 없다는 것이 현실이라는 점에서, 향후 추이도 지켜봐야 될 것 같습니다.



기사 내용은 여기까지입니다.



사실 저도 우버쉐어가 국내에서 성공할 지는 반신반의합니다.

이미 한번의 실패도 겪었던 바 있었기 때문일까요.


하지만 기존에 자리잡은 시장에 신규로 진입하기 위해서는 가격을 낮추는 것이 시장 진입에 용이합니다.

그렇게 하지 않으면 시장 진입조차도 제대로 못하기 때문입니다.


우버 쉐어가 성공하려면 어떤 식으로 해야 할까요.

1. 저가 정책은 너무나도 당연합니다.

2. 대규모 프로모션을 통해서 사람들이 이용할 수 있도록 알려야 합니다. 

그것도 단순히. 프로모션을 하는 것에 그치지 않고. 아래 세가지 프로모션을 해야 합니다.


1) TV광고, 버스광고 등을 하고

2) 가격이 낮고 사용이 편리하다는 점도 강조를 하고

3) 사람들을 끌어당기는 아이템도 마련해야 합니다.


그리고 셋중에 하나만 해도 되는게 아니라 세가지를 다 해야만 합니다.


카카오뱅크의 사례가 어떻게 보면 가장 좋은 사례라고 볼 수 있습니다.

사진출처: 조선일보


카카오뱅크는 이미 케이뱅크가 출시했고, 은행이라는 거대시장에 신규진출했음에도 불구하고,

카카오톡 이모티콘을 활용한 프로모션과, 은행이자/대출이자를 대폭 낮추는 점을 강조한 마케팅을 하면서 큰 성공을 거두는 중입니다.


물론 우버 쉐어의 경우는 조금 다를 수 있습니다.

그러나 카카오뱅크가 성공했던 사례를 참고해서 손해볼 것은 없다고 봅니다.


하지만 우버 쉐어의 현실을 한번 볼까요.


그냥 우버 앱만 있는 정도입니다.

그리고 TV광고같은 것도 전혀 없습니다.


물론 카풀시장이 광고나 프로모션을 한다고 성공을 장당할 수 없을 정도로 협소한 시장일 수도 있습니다만,

그럴 수록 공격적인 마케팅 전략을 취하는 것도 좋은 방법이 될 수 있습니다.


해외에서는 우버가 어떻게 성공을 거두었는지. 솔직히 잘 모르겠습니다.

하지만 여기는 대한민국이고, 우리나라 사람 정서에 맞는 마케팅을 하는 것이 맞다고 생각합니다.



과연 지금의 우버 쉐어는 올바른 방향으로 시장 진입을 하고 있을까요.

다시 한번 봐도 의문이 드는 것은 어쩔 수 없나봅니다.


심지어 의지가 진짜로 있는 것인지조차 의심을 하게 됩니다.



아마 다른 시장도 마찬가지일 것입니다.

기존에 형성된 시장에 신규 진입을 해서 성공을 거두는 방법은 두가지가 있습니다.


1. 혁신적인 아이디어로 승부를 하던가.

2. 공격적인 마케팅을 통해서 장점을 부각시킨다던가.


전자는 주로 돈이 없는 벤처기업 등에서 많이 하는 형태이고, 후자는 돈이 많은 대기업에서 하는 형태입니다.

그런데 전자, 후자 모두 하지도 않고 성공하는 경우는 한번도 본 적이 없습니다.

그리고 그것이 당연합니다.


사진출처: pictastar.com


까마귀 난다고 배 안떨어집니다.

우연히 성공하는 것을 기대한다면 그것만큼 도둑심뽀도 없겠죠.


물론 우버같은 거대기업이 마케팅전략을 제대로 짜지도 못할정도로 무능한 기업은 아닐 것입니다.

하지만 적어도 국내에서만큼은. 좀 더 신경을 쓰고 국내에 맞추는 전략을 하는 것이 옳지 않을까 싶습니다.


향후 흐름을 지켜보도록 하죠.

단, 현재 방식의 마케팅이 유지된다면 성공은 못할 것으로 보이네요.



사진출처: 블로터


잘만들고 가격 잘 책정했다 한들, 마케팅 전략이 안좋다면 그것이 무슨 의미가 있겠습니까.






WRITTEN BY
鬼風
생각이 깨어있지 않다면 살아갈 이유도 없다

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secret

오늘도 블로터에서 좋은 기사가 하나 나왔네요.



스냅챗, 광고주 위한 서비스 업데이트



관련된 해외 기사원문은 다음과 같습니다.


https://techcrunch.com/2017/06/12/snap-publisher/




사진출처: bloter



TechCrunch에 따르면, Snapchat에서 광고주를 위한 3가지 서비스를 오픈했다고 발표를 하였습니다.


1. 광고 효과 추적 관리자(Ad Manager)

2. 광고 제작 도구(Snap Publisher)

3. 공식인증 파트너(Snapchat Certified Partners)



하나씩 간단하게 살펴보죠.




1. 광고 효과 추적 관리자(Ad Manager)


출처: techcrunch


게재 광고가 얼마나 효과가 있는지 관리하는 도구입니다.

광고 비용, 효과 등을 추적하는 것으로 봐야되곘지요.


Google Analytics, Facebook Page 등 이미 하고 있는 자체 분석도구를 스냅챗 광고주들에게도 똑같이 제공하는 것으로 보면 됩니다.




2. 광고 제작 도구(Snap Publisher)


어쩌면, 이 부분이 가장 핵심이 되는 내용일 수도 있겠네요.


사진출처: techcrunch



영상 편집 프로그램으로 광고를 입히는 도구로 보시면 됩니다.


회사 브랜드 로고 삽입(Import existing brand assets)


동영상의 가로/세로 규격 잘라내기(Trims horizontal videos for the vertical format)


사진에 Motion 추가(Adds motion to static photos)


다양한 광고 템플릿 제공(Offers Snap-provided ad templates for different objectives)


A/B 테스트(두 집단에게 기존/신규광고를 나눠서 보여준 후 효과측정)(A/B test different ad variats for performance)


광고주들이 광고매니저를 통해서 원클릭으로 구매할 수 있도록 제공(Lets advertisers buy through the Ad Manager with one click)



(Techcrunch 기사원문과 비교해본 결과, 블로터 기사에서는 조금 다르게 번역된 것 같은데, 이 블로그에 언급된 형태가 맞습니다. 블로터에서 약간의 오역이 있었던듯 싶네요)


이 도구를 활용하면 TV, Youtube의 광고를 Snap 광고(Snap ads)로 변환하는 데 들이는 시간을 줄일 수 있다 하네요.




3. 공식인증 파트너(Snapchat Certificated Partner)


외부 애드테크(Ad-tech) 업체와 인증제도를 시작한다고 하였습니다.

(애드테크란, 디지털광고 전문업체로 광고효과 및 빅데이터 기반으로 최적의 광고를 제공하는 전문업체로 보시면 됩니다.)


스냅챗 인증을 받은 파트너사는 스냅챗의 광고 API를 지원받으며, 이를 통해서 전문적인 광고전략 수립 및 더욱 큰 수익 창출이 가능해진다 하였습니다.

현재 제휴를 맺은 애드테크업체는 SocialCode, Adaptly, Unified, Hyfn 등이 있으며, 향후에는 Standard Partner Program을 통해서 

Resolution Media, Booyah Advertising, and PMG Worldwide를 포함한 25개 파트너사로 확장할 계획이라고 하였습니다.


사진출처: techcrunch



Techcrunch / Bloter 기사 요약은 여기까지입니다.





우리나라에서는 사실 Snapchat을 그리 많이 쓰지는 않습니다.

주로 Instagram이나 Youtube를 많이 사용하는 것으로 알고 있는데요.


Snapchat이 미국에서는 폭발적인 인기를 끌었었지요.




광고 시장이 예전의 신문, 방송으로만 이루어지는 시대에서 인터넷, SNS 마케팅을 통한 광고로 확산되었다는 것은 모두가 아는 사실일 것입니다.

그리고 스마트폰과 모바일이 활성화되면서 모바일 광고도 이미 상당부분 활성화가 된 상태입니다.


미디어를 소화하는 속도도 그만큼 빨라졌습니다.

사람들은 복잡하고 장황한것보다 단순하면서 임팩트있는 광고를 더욱 선호할 수밖에 없는 것이 현실이고요.



사진출처: techcrunch



그렇기 때문에 스냅챗의 이번 서비스는 광고시장의 진화로 받아들일 수 있습니다.



광고를 쉽게 만든다는것. 그리고 다양한 형태를 가지고 Simple하게 만들 수 있는 도구를 제공한다는 것.

그만큼 Impact 있는 광고가 탄생할 가능성이 높다는 것을 반증할 수 있습니다.


즉 요즘 시대의 소비자들에게 더욱 어필할 수 있는 광고가 나올 수 있다는 뜻입니다.




광고에 있어서 제일 중요한 것은 무엇일까요. 아이디어입니다.

스냅챗의 이번 광고 제작도구는 아이디어 도출을 위한 도움을 줄 수도 있습니다.

그리고 광고 제작에 들이는 시간도 절약할 수 있습니다.


광고주들 입장에서는 스냅챗의 새로운 기능을 통해서 업무효율을 향상에 기여 할 수 있습니다.




IT 활용한 광고와 마케팅시장의 끝없는 진화. 어디까지 계속될까요.

계속 지켜보겠습니다.



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鬼風
생각이 깨어있지 않다면 살아갈 이유도 없다

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